Ghislain Dufresne Vous embauchez régulièrement des intérimaires et vous êtes à la recherche de solutions pour mieux gérer vos équipes ou votre service des Ressources Humaines ? Vous souhaitez mettre en place de nouvelles actions dans votre entreprise pour recruter plus facilement des intérimaires ou pour les intégrer de manière optimale dans vos équipes ? D’un bon logiciel d’intérim à une intégration de vos intérimaires dans votre entreprise, plusieurs points sont à considérer pour que la collaboration se passe au mieux pour tout le monde. Pour vous aider à vous organiser, nous vous proposons quelques conseils pour mieux travailler avec des intérimaires.
S’équiper avec un logiciel d’intérim
Premier conseil pour mieux travailler avec des intérimaires, nous vous recommandons de miser sur un logiciel d’intérim. De nos jours, il existe en effet des logiciels très développés qui vous permettent une gestion optimale de vos intérimaires. Avec un logiciel intérim, vous allez simplifier vos missions avec vos intérimaires depuis le processus de recrutement jusqu’aux documents administratifs. Vous pourrez en effet trouver les intérimaires dont vous avez besoin pour vos missions beaucoup plus facilement grâce à l’aide de ce support informatique. Vous aurez également l’assurance que tous les contrats seront faits de manière parfaitement légale. De plus, vous allez gagner énormément de temps sur la gestion de vos intérimaires et vous pourrez également simplifier l’administratif de leur côté pour mettre toutes les chances de votre côté pour qu’ils aient envie de retravailler avec votre entreprise.
Intégrer correctement les intérimaires à votre équipe
Ensuite, nous vous conseillons d’intégrer correctement vos intérimaires au sein de vos équipes. Même si ces collaborateurs ne sont dans votre entreprise que pour une durée limitée, il est important qu’ils se sentent à l’aise et qu’ils aient l’impression de compter pour vos projets pour travailler de manière productive.
Prendre le temps de former vos intérimaires
Autre conseil, vous devez prendre du temps pour former un minimum vos intérimaires. Même si vous embauchez des personnes qui connaissent déjà le métier, vous devez leur expliquer ce que vous attendez d’eux et comment fonctionne votre entreprise. Ils pourront ainsi vous offrir le meilleur sans malentendu.
Créer des liens avec vos intérimaires
Nous vous conseillons également de créer des liens avec vos intérimaires particulièrement si vous avez régulièrement besoin de renforcer vos équipes au cours de l’année. Vous augmenterez ainsi vos chances pour qu’ils aient envie de revenir régulièrement faire des missions dans votre entreprise et vous simplifierez votre travail avec vos intérimaires en ayant régulièrement les mêmes personnes.
Anticiper les besoins
Enfin, nous vous recommandons d’anticiper les besoins de votre entreprise pour ne pas vous retrouver à devoir embaucher en dernière minute. Avec des plannings bien préparés, vous aurez toujours le nombre de personnes qu’il vous faut. Vous aurez aussi le temps de gérer les embauches et les aspects administratifs en toute sérénité pour des projets qui seront forcément mieux réussis avec une organisation solide.
Et vous, quels sont vos conseils pour mieux travailler avec des intérimaires si vous êtes habitué à recruter régulièrement du personnel en intérim ?
